Satser på kultur, boliger og studenter

I femte etasje i kontorblokka på Værste-området sitter styreleder i Værste AS, Jon Brynildsen (60), og skuer utover det enorme verftsområdet. En gang byens største og viktigste arbeidsplass. Nå er en helt ny bydel sakte, men sikkert i ferd med å reise seg her. Det er ingen liten oppgave: Værste-området er tre ganger så stort som Fredrikstad sentrum.

Kjøpt hjem for ti år siden

Ti år har allerede gått siden området ble "kjøpt hjem" av Brynildsen, nå avdøde Petter Fredriksen og Fredrikstad Energi. Investeringene i hele området har allerede rundt formidable én milliard kroner. Av dette har Værste eiere skutt inn 200 millioner kroner som egenkapital.
- Jeg har ikke angret ett sekund på at vi gikk inn i dette prosjektet. Ser jeg tilbake på de ti årene, så kan jeg med hånden på hjertet si at det har vært enda mer spennende enn hva jeg på forhånd ville trodd, sier den profilerte godterimillionæren.

Torsdag er Brynildsen nettgjest på f-b.no. Still ditt spørsmål om Værste-utviklingen nå.

Han trekker frem byggingen av nye Fredrikstad stadion og Høgskolen i Østfold som de viktigste milepælene i løpet av disse årene.

Miljøvennlig infrastruktur

- Tempoet i utviklingen og utbyggingen av Værste-området vil gradvis gå raskere og raskere. Så langt har mye tid og ressurser gått med til å klargjøre området for fremtidens utfordringer. Mye gammel bygningsmasse er sanert, det er lagt rørsystem for fjernvarme og fjernkjøling, gangbroa er på plass og snart står den nye bilbroa klar, oppsummerer Brynildsen.

LES OGSÅ: Slik skal Fredrikstad formes.
LES OGSÅ: Slik skal sentrumsplanen jobbes frem.
LES OGSÅ: Fakta om sentrumsplanen.


- Hvor viktig for Fredrikstad-samfunnet var det at området ble kjøpt hjem av lokale krefter?
- Jeg mener det var helt avgjørende. Eierne har tatt på seg et stort ansvar på vegne av hele Fredrikstad. På den ene siden skal vi ivareta den kulturarven som ligger her etter historiens viktigste og største arbeidsplass. På den andre siden skal vi utvikle området til byens beste. Da må man bruke hjerte og hjerne samtidig. Skulle vi kun tenkt kortsiktig profitt, så ville vi lagt en helt annen strategi enn hva vi har gjort de første ti årene.

Han trekker spesielt frem den snart påbegynte bilbroa som en vesentlig forutsetning for at Værste skal utvikles videre i årene fremover.

Bilbro åpner nye muligheter

- Riksvei 108-forbindelsen vil åpne Værste-området for omverdenen på en helt annen måte. Når den er på plass, vil det også kunne åpnes for næringsutvikling i en større skala.

Det er allerede klart at Rema 1000 flytter inn med en av kjedens største butikker i landet i næringsarealene til Fredrikstad stadion. Brynildsen tror bilbroa vil åpne for flere tilsvarende lokaliseringer på Værste.
- Hvordan ser du for deg Værste om ti år?
- Da håper jeg vi blant annet har fått på plass boligprosjekter som er tilpasset folk i alle livsfasen - og spesielt barnefamilier. Det vil være lekeparker, grønne lunger og en forskjønnet bryggepromenade. Og skal vi noen gang få realisert drømmen om en kunstisflate her i byen, så kanskje det kan bli på Værste, sier Jon Brynildsen.

Torsdag er Brynildsen nettgjest på f-b.no. Still ditt spørsmål om Værste-utviklingen nå.

Flere ganger under intervjuer understreker han det samfunnsansvaret Værste-investorene har tatt på seg gjennom å utvikle det tidligere verftsområdet.
- Det vi gjør på området må ikke bare være riktig for Værste, men for hele Fredrikstad-samfunnet. Vi skal tross alt bygge en bydel som skal være en del av Fredrikstad for all fremtid. Derfor er vi veldig bevisste på å ha tett dialog med Fredrikstad kommune om alt vi foretar oss. Nå skal vi ha på plass reguleringsplaner for nye områder på Værste, og da vil denne dialogen bli enda viktigere.

Fortsetter på neste side

Visjonene
Styreformannen forteller om henvendelser fra selskaper som har ønsket å etablere seg på Værste, som høflig har blitt avslått. Ikke fordi de ikke har vært økonomisk interessante, men fordi planene ikke har vært forenlige med eiernes egne visjoner for området.
Denne visjonen er tredelt - og vil ligge til grunn for alt Værste foretar seg de neste årene:
* Området skal bli et regionalt tyngdepunkt for høyere utdanning og et kraftsentrum for innovasjon og nyskapning.
* Det skal bli en arena for alle typer kultur og kulturarrangementer.
* Og det skal bli en attraktivt boområde for folk i alle aldre.
Brynildsen trekker frem langtidskontrakten som er tegnet med Høgskolen i Østfold som helt avgjørende for det første punktet i visjonen. Nå drømmer han om at Fredrikstad og Værste-området i fremtiden også skal kunne skilte med et universitetsmiljø.
Det såkalte Stjernø-utvalget har foreslått å innlemme Høgskolen i Østfold i et fremtidig storuniversitet for Øst-Norge. Lokaliseringsspørsmålet er ikke avgjort, men Værste-sjefen ser mulighetene.

Drømmen om et universitet

-Vi vet at universitetet for miljø- og biovitenskap på Ås sliter med plassmangel. Kanskje vi i fremtiden kan dra nytte av det og få lokalisert noen av universitetets funksjoner til Værste. Det ville vært et løft for hele Fredrikstad-samfunnet å kunne smykke seg med et universitetsmiljø, mener han.
Så langt har Værste vært et eneste stort pengesluk for eierne. 200 millioner kroner er skutt inn, men fortsatt er det blodrødt på bunnlinjen.

LES OGSÅ: Slik skal Fredrikstad formes.
LES OGSÅ: Slik skal sentrumsplanen jobbes frem.
LES OGSÅ: Fakta om sentrumsplanen.

- Dere kan vel ikke fortsette slik særlig mye lenger?
- De 200 millionene er skutt inn med tanke på langsiktighet. Og per i dag er det ikke tema for noen av eierne å selge seg ut. Det som derimot kan bli aktuelt, er å gi plass til eksterne aktører i ulike delprosjekter for å utvikle området.
Brynildsen viser til at det er opprettet ni datterselskaper av Værste AS. Det er gjort nettopp med tanke på en slik eierskapsmodell, hvor Værste kan gå i kompaniskap med andre selskaper som ønsker å være med på delutviklingen av området.

Åpner for nye investorer

- Det ligger i kortene at vi som eiere en eller annen gang i fremtiden vil selge ut noe av området som er ferdig utviklet. Det vil trolig skje i løpet av de nærmeste årene, og da høyst sannsynlig gjennom ett eller flere av datterselskapene, forklarer Brynildsen.
Høsten 2007 opprettet Værste ni datterselskaper (som for øvrig kledelig er døpt etter ni av båtene som i sin tid ble bygd på verftsområdet). Tanken er at Værste-eierne skal kunne knytte til seg ekstern kapital og spesialkompetanse gjennom disse selskapene. Og Brynildsen tror at det vil skje i ikke alt for fjern fremtid.
- Hva med morselskapet?
- Det er ingen planer om å gjøre noe med eierkonstellasjonen der. Samtlige eiere ønsker å være med for fullt videre.
De ni datterselskapene skal være rendyrkede enheter som jobber med for eksempel næringsbygg, kultur, servering, høyskole og infrastruktur på det 650 dekar store området.
- Det er behov for å investere flere milliarder på Værste-området i årene som kommer. Gjennom datterselskapene kan vi få hjelp til å få på plass noe av dette kapitalbehovet, sier Værste-styreleder.

Værste om ti år

I over én time har han snakket seg varm om alt som har skjedd de siste årene og visjonene for de neste ti årene.
- Utviklingen av Værste vil fortsette i mange, mange år til. Når området er å anse som tilnærmet ferdig utviklet, er vanskelig å si. Jeg har tidligere sagt at det ville nok først mine barn få gleden av å oppleve. Nå har jeg fått barnebarn også - så kanskje det blir dem? avslutter 60-åringen med et smil.


Torsdag er Brynildsen nettgjest på f-b.no. Still ditt spørsmål om Værste-utviklingen nå.



Hvordan mener du Fredrikstad må utvikles?